Kako postati vođa

Kada ste na poslu, postajete li frustrirani jer se čini da se stvari ne događaju onako kako bi trebale biti? Vidite kako se ljudi mijenjaju, ali ništa se ne postiže. A u svakodnevnoj gužvi osjećate li da vaši ciljevi ostaju samo to – ciljevi. Onda je možda vrijeme da ustanete i učinite nešto po tom pitanju.

Većina ljudi je zadovoljna samo stajanjem i slušanjem naredbi. I nije neobično usvojiti mentalitet slijediti vođu. Ali možda, negdje u sebi, osjećate želju da se stvari dogode – da budete glava, a ne rep. Onda vam možda vodstvo baš odgovara.

Neki ljudi vjeruju da se veliki vođe stvaraju, a ne rađaju. Da, možda je istina da su neki ljudi rođeni s prirodnim talentima. Međutim, bez prakse, bez zagona, bez entuzijazma i bez iskustva, ne može biti istinskog razvoja u vodstvu.

Također morate zapamtiti da dobri vođe neprestano rade i uče kako bi poboljšali svoje prirodne vještine. To zahtijeva predanost stalnom usavršavanju u bilo kojem pothvatu koji osoba odabere.

Prije svega, definirajmo vodstvo. Da bi bio vođa, mora biti sposoban utjecati na druge da postignu cilj ili cilj. On doprinosi organizaciji i koheziji grupe.

Suprotno onome što većina ljudi vjeruje, vodstvo se ne odnosi na moć. Ne radi se o uznemiravanju ljudi ili tjeranju strahom. Radi se o poticanju drugih prema cilju organizacije. To stavlja sve na istu stranicu i pomaže im da vide širu sliku organizacije. Morate biti vođa, a ne šef.

Prije svega, morate natjerati ljude da vas slijede. Kako se to postiže?

Ljudi slijede druge kada vide jasan osjećaj svrhe. Ljudi će vas pratiti samo ako vide da znate kamo idete. Sjećate li se one naljepnice na braniku? Onaj koji kaže, nemoj me pratiti, i ja sam se izgubio? Isto vrijedi i za vodstvo. Ako ni sami ne znate kamo idete, velika je vjerojatnost da vas ljudi uopće neće slijediti.

Vi sami morate znati viziju organizacije. Imati jasan osjećaj za hijerarhiju, znati tko su šefovi, s kim razgovarati, ciljevi i zadaci organizacije i kako organizacija funkcionira jedini je način da pokažete drugima da znate što radite.

Biti vođa ne znači ono što tjerate druge da rade. Radi se o tome tko ste, što znate i što radite. Vi ste odraz onoga što morate biti podređeni.

Studije su pokazale da je još jedna osnova dobrog vodstva povjerenje koje vaši podređeni imaju u vas. Ako vam vjeruju, proći će kroz pakao i vodu za vas i za organizaciju.

Povjerenje se gradi na dobrim odnosima, pouzdanosti i visokoj etici.

Način na koji postupate sa svojim ljudima i odnosi koje gradite položiti će temelj za snagu vaše grupe. Što je vaša veza jača, to je jače njihovo povjerenje u vaše sposobnosti.

Nakon što steknete njihovo povjerenje i povjerenje, sada možete nastaviti s komuniciranjem ciljeva i zadataka koje trebate poduzeti.

Komunikacija je vrlo važan ključ za dobro vodstvo. Bez toga ne možete biti dobar vođa. Znanje i tehnička stručnost koju posjedujete moraju se jasno prenijeti drugim ljudima.

Također, ne možete biti dobar vođa i ako nemate dobru prosudbu. Morate biti sposobni procijeniti situacije, odvagnuti prednosti i nedostatke svake odluke i aktivno tražiti rješenje.

Vaši podređeni će se osloniti na ovu prosudbu. Stoga je dobro donošenje odluka ključno za uspjeh vaše organizacije.

Lideri nisu heroji za sve. Ne biste trebali tvrditi da znate sve i ne biste se trebali oslanjati samo na svoje vještine.

Trebali biste prepoznati i iskoristiti vještine i talente koje imaju vaši podređeni. Tek kada dođete do te spoznaje, moći ćete raditi kao jedna kohezivna jedinica.

Zapamtite da je liderstvo potrebno mnogo rada i vremena. Ne uči se preko noći. Zapamtite, također, da se ne radi samo o vama. Riječ je o vama i ljudima oko vas.

Dakle, imate li želju i želju za služenjem koja se zahtijeva od vođa? Imate li želju za suradnjom s drugim ljudima? Onda počni sada. Zauzmite svoj stav i budite lider danas.